Las buenas ideas y los proyectos son factores de innovación y crecimiento para cualquier tipo de organización.

No obstante no siempre son procesados adecuadamente y es por ello que reconocemos y valoramos los instrumentos que ayuden a tratarlos con la profesionalidad requerida. Siempre buscamos que nuestro servicio de consultoría en Gestión de Proyectos de TICs puedan alcanzar los siguientes aspectos relevantes:

• Implementarse con éxito.
• Lograr los objetivos planteados, los resultados esperados y las funcionalidades, buscando la mayor eficiencia y considerando las restricciones de costo, tiempo y recursos.
• Ser de una calidad predecible en su gestión y en los resultados que a partir de él se logren.
• Permitir llevar adelante todas las actividades necesarias de forma planificada y ordenada, contemplando: alcance, tiempos, costos y riesgos esperados.
• Contar con controles precisos para evitar la pérdida del rumbo durante toda su administración.

Para lograr esto, aplicamos la Metodología de Gestión de Proyectos del PMI, Orientando la estrategia organizacional en todo su recorrido. Todo esto dentro del Marco de Metodología de Gestión de Proyectos PMP de PMI.